22 ноября 2018, четверг
Санкт-Петербург, ул. Кирочная, 31, к. 2

«СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ»

Рекомендуемые события

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Клуб Директоров

Связаться с организатором

1993 дня назад

22 ноября 2018 c 10:00 до 18:00

Санкт-Петербург

ул. Кирочная, 31, к. 2

22 ноября 2018 года приглашаем руководителей и топ-менеджеров предприятий и организаций в «Клуб директоров». Тема дня – «Современные технологии управления». - «Как обнаружить скрытые ресурсы при выстраивании системы управления на предприятии». - «Сложные и жесткие переговоры. Манипуляции в переговорах». Место проведения – г. Санкт-Петербург, ул. Кирочная, 31, к.2 Время проведения – с 10.00 часов до 18.00 часов.

Восстановить билет

Вернуть билет

22 ноября 2018 г. в г. Санкт- Петербург состоится тренинг-практикум "Современные технологии управления". В рамках мероприятия ведущие эксперты расскажут о новых тенденциях и методологиях в сфере управления бизнесом, финансами и проектами, эффективно реализующими личный опыт выстраивания системы управления на предприятии, стилей управления и как эффективно вести переговоры и побеждать в переговорах даже в слабой позиции.

Данный тренинг ведет к повышению эффективности бизнеса, достижения поставленных целей и задач в бизнесе, оптимизации ведения своего бизнеса в целом.

В программе «Клуба директоров»:

Ольга Васильева с бизнес-тренингом «Как обнаружить скрытые ресурсы при выстраивании системы управления на предприятии».

Ольга Васильева, эксперт по бизнес-аналитике, глава динамично развивающейся компании «Formulasoft», автор ряда успешных проектов по управлению предприятием различных сфер деятельности, обладатель премий «Бизнес-Успех» и «Золотой Меркурий», расскажет и покажет, как применять метод анализа бизнес-процессов в обнаружении скрытых ресурсов в управлении предприятием с целью увеличения сбыта и вывода предприятия из кризисной ситуации.

Участники бизнес-тренинга научатся грамотно выстраивать систему управления на предприятии, а также получат практические инструменты для вывода предприятия на качественно новый уровень и извлечения дополнительной прибыли.

Бизнес-тренинг актуален для владельцев бизнеса и управляющих.

Наталья Литвак с тренингом «Сложные и жесткие переговоры. Манипуляции в переговорах».

Наталья Литвак – бизнес- тренер, бизнес-коуч, консультант по управлению персоналом, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».

Имеет успешный опыт разработки и проведения

более 500 бизнес-тренингов и авторских тренинговых программ, консалтинговых проектов для российских и иностранных предприятий различных форм собственности (Новгородская, Тверская, Ленинградская области, Северо-Западный регион, Москва).

Имеет 22-летний профессиональный и управленческий опыт работы в области управления персоналом, продажи услуг и финансового контроля в коммерческих организациях федерального уровня; опыт создания компании с «нуля».

Является разработчиком уникальных проектов по подбору, адаптации, обучению и оценке персонала различных компаний, а также формализации, внедрению и развитию стандартов корпоративной культуры и оценке мотивации и лояльности персонала; разработке и стандартизации миссии и стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры компаний.

Имеет 10 лет опыта проведения бизнес-тренингов и консалтинга. Постоянный спикер и ведущий бизнес-тренер всероссийских конференций «Продажи и маркетинг», «НовБиз», HR-конференций, проекта развития молодежного предпринимательства России «101 Стартап» («Молодой предприниматель»)

В процессе тренинга руководители научатся отличать переговорщика от манипулятора, как противостоять давлению, перехватывать инициативу, справляться с агрессией – своей и оппонента, контролировать ситуацию и защищать свои интересы.

Данный тренинг предназначен для владельцев бизнеса и управляющих.

Программа мероприятия

10.00 – 10.30	Приветственный кофе Иван-чай от Новгородского чайного дома
10.30 – 13.00	Практический бизнес-тренинг: Как обнаружить скрытые ресурсы при выстраивании системы управления на предприятии. Ольга Васильева. Как использовать скрытые ресурсы предприятия путем применения метода анализа бизнес-процессов? Что такое метод анализа бизнес-процессов и как его применять? Какие бывают модели построения бизнес-процессов? Как грамотно выстроить систему управления на предприятии? Как обнаружить скрытые ресурсы при выстраивании системы управления на предприятии?
13.00 – 14.00
14.00 – 16.00	Практический бизнес-тренинг Сложные и жесткие переговоры. Манипуляции в переговорах. Наталья Литвак. Структура и этапы переговоров Сложные и жесткие переговоры Переговоры в ситуации более сильной позиции второй стороны Переговоры в ситуации конфликта Переговоры в ситуации жесткого давления и манипуляций Оптимальное завершение контакта
16.00 – 16.20
16.20 -18.00	Продолжение. Практический бизнес-тренинг Сложные и жесткие переговоры. Манипуляции в переговорах. Наталья Литвак. Формы работы: интерактивные мини-лекции, индивидуальные и групповые практические упражнения, разбор практических ситуаций и примеров участников тренинга, видеоанализ, ролевые и деловые игры. 50 % времени — интерактивное изложение материала, разбор реальных переговорных ситуаций. 50% времени — отработка новых приемов и техник — участие в деловых играх "Эффективные переговоры", "Управленческий поединок" и т.д Каждому участнику предоставляется комплект раздаточных материалов.
18.00 – 18.15	Обсуждение. Вопросы – ответы.